![]() |
![]() |
||||||||
|
Oglasi
|
|||||||||
|
|||||
|
|
Strategija Six Sigma u održavanju Seminar i raspravljaonica Predavači na seminaru: Vedran Mudronja dr.sc, redoviti profesor na Fakultetu strojarstva i brodogradnje "Sigma mjera kvalitete" Zvonimir Tomečak, dipl.ing.stroj., inženjer u proizvodnji i distribuciji energenata, Pliva Hrvatska "Six sigma projekt optimiranja rada KVG sustava u proizvodnji lijekova" Igor Liščić, mr.sc, specijalist za kvalifikaciju opreme, Pliva Hrvatska "Six sigma projekti u održavanju - praktična iskustva" Uvod Poslovna izvrsnost, kao krajnji cilj podizanja razine uspješnosti poslovanja postala je osnovnim mjerilom dobrote pri uspoređivanju i ocjeni učinkovitosti funkcioniranja poslovnih sustava, kako proizvodnih tako i sustava čija su domena usluge bilo koje vrste: održavanje, zdravstvo, javne ustanove... Čini se daje upravo djelatnost održavanja (u najširem smislu) kao funkcija što pruža proizvodnji dobara i usluga svekoliku logističku podršku, posebice osjetljiva na visoku razinu učinkovitosti - o čemu svjedoče i brojne inicijative i direktive iz EU, stoje za RH od posebnog interesa. U posljednjih nekoliko desetljeća razvijeni su brojni sustavi upravljanja kvalitetom i poslovanjem (ISO 9000: 2000, ISO 14000, HACCP ...) i već su gotovo redovito implementirani, - posebice u većim gospodarskim subjektima. Stalni razvoj i poboljšavanje ovih sustava govori dovoljno o njihovoj opravdanosti i širokoj primjenljivosti. Prije nepunih 20 godina javlja se još jedan pristup upravljanju poslovanjem i kvalitetom (strategija, metodologija, program, filozofija,...) nazvan ŠEST SIGMA, a prema oznaci ? (standardna devijacija) što je oznaka za odstupanje neke vrijednosti od željene, nominalne vrijednosti. Iako u suštini ova strategija predstavlja metodologiju kontinuiranog smanjivanja pogrešaka i varijabilnosti procesa u poslovnim sustavima (što i nije osobita novost), ipak je kao program doživjela gotovo nezapamćeno širenje i prihvaćanje od svih značajnijih kompanija neovisno o području djelatnosti. Riječ je o strategiji baziranoj na činjenicama i vjerodostojnim podacima (mjerenjima), statistički analiziranim prikladnim metodama, prioritetizaciji izbora problema i kontroliranju doprinosa inputa procesa u povećanju dodane vrijednosti proizvodu i uslugama. Objelodanjeni rezultati i uspjesi u provođenju ove strategije (pa i u nas) govore ne samo o financijskim pokazateljima nego i o pozitivnim kulturološkim promjenama u ponašanju gospodarskih subjekata i zaposlenika. Sve je ovo razlogom što se ŠEST SIGMA razvila u opće prihvatljivu strategiju i menedžersku disciplinu koja pri tome koristi sve postojeće metode i tehnike iz područja upravljanja i osiguravanja kvalitete (TQM, FMEA, QFD,...) kao i iz područja poslovnog i proizvodnog menedžmenta (Lean Production, Project Menegement, Balanced Scoreeard, OLAP, Data Mining, Design of Experiments, ...). Teme seminara
Ciljevi seminara
Kome je seminar namijenjen Seminar je namijenjen prije svega svim stručnjacima iz područja upravljanja procesima i sustavima kako održavanja i energetika tako i iz područje upravljanja kvalitetom, upravljanja projektima i svim menedžerima operativne i taktičke razine u gospodarskim subjektima bez obzira na vrstu djelatnosti subjekata (proizvodnja, transport, uslužne djelatnosti, zdravstvene, obrazovne i druge ustanove). Također, seminar je namijenjen i projektantima složenih sustava proizvodnje, transporta te procesa održavanja takvih sustava. Koje su koristi od seminara? Prijave i pristojbe:
Pristojba obuhvaća: Vrijeme i mjesto održavanja: Metropolis tourist d.o.o. Osoba za vezu: |
Copyright (C) 2004 Hrvatsko društvo održavatelja